公司治理

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公司治理

2023-07-23 10:33| 来源: 网络整理| 查看: 265

董事会治理

中粮集团董事会深入贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》《中央企业董事会工作规则(试行)》和中央企业董事会建设研讨班精神,着力推动建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,董事会“定战略、作决策、防风险”功能定位更加聚焦,与党组、经理层 权责边界更加清晰、运转更加协调,董事会工作支撑和保障更加有力。修订完善董事会工作规则,进一步明确战略与投资、薪酬与考核、审计与风险监督和提名专委会的设置与人员组成、主要职责、议事范围和程序、支持部门等内容。2021年,中粮集团持续加强董事会建设,董事长注重落实第一责任人责任,及时传达学习中央精神和国资委监管政策,推动董事会建设。持续配齐建强集团董事会团队, 充分发挥外部董事专业优势,发挥其专业意见对集团经营管理的指导作用。中粮集团通过不断加强董事会建设,推动集团行业地位、综合实力、质量效益、治理水平再上新台阶,实现“十四五”高质量发 展良好开局。

 

合规经营

诚信经营

中粮集团始终坚持依法诚信经营,持续规范自身生产经营行为,在业务往来过程中遵守法规和商业道德,反对不正当竞争,通过诚信透明与公平竞争获得正当利益,维护良性市场秩序。将诚信经营理念融入企业生产各环节,确保食品安全与质量,以诚信构筑企业发展生命线,不断提升业务竞争水平与品牌价值。同时,积极协同全产业链推进诚信建设,凝聚诚信文化,构建“诚信生态”,完善公开透明合作机制,促进各方良性互动、互惠共赢。

 

守法合规

中粮集团坚持目标导向、问题导向,坚守合规底线,切实强化合规、法务与企业内控、风控的有效衔接,夯实合规管理基础,保障集团高质量发展。 中粮集团不断完善合规制度建设,制定《中粮集团“十四五”法治建设规划》,明确合规管理体系建设方 向、目标与实施路径。建立“1+N”合规制度体系,在《中粮集团法律合规管理通则》基础上,不断拓展 合规分项指南。保障集团合规决策,开展合规性审查,对合规意见书模板进行更新完善。开展合同、合规体检,强化金融、地产等业务板块合规管理和检查,增强集团旗下企业的法律合规管理能力。深化合规工作,中粮集团组织18家专业化公司共同签署《“一带一路”参与企业廉洁合规倡议》,确保合作的 合规性、稳定性和持续性;妥善处置合规事件,防范化解法律合规风险。创造合规工作的社会价值,集团积极参与最高检牵头组织的合规评价第三方机制,参与国家立法反馈,为法律完善贡献中粮智慧。编撰《中粮集团碳达峰工作方案》,以合规助推节能减排科学统筹,助力国家“双碳”目标。加强合规、风 控、内控、审计、人力、纪检等部门的横向协同,形成齐抓共管“大合规”监督体系。营造合规文化,强 化合规知识培训,持续开展普法活动。加强合规交流,组织合规工作交流会,开展合规体系对标与合规专项对标,提升集团合规管理能力。提升合规信息化水平,搭建“忠良数字化法务平台”,实现数据共 享、业务协同、管控一体。发展合规队伍,为深化集团合规工作、强化合规经营、有效提高依法合规决策水平提供坚实保障。

 

风险防控

中粮集团持续健全风险防控体系,完善“1+N”内控制度体系,按照内控“建评分离”原则推进体系建设与监督评价,形成“内控建设、主责管理、自我评价、监督检查、违规追责”的内控闭环管理模 式。修订制定《集团内控管理办法》《集团内控体系监督评价工作规定》,强化集团管控,夯实主体责任。印发《集团重大经营风险报告制度》补充规定,健全重大风险报告制度机制,强化管理层正确处理业务增长与风险防控关系的意识和能力,注重研判各项风险挑战,完善工作预案。防范化解重大风险,防范系统性风险,加大案件处理力度。发挥内部审计作用,对重大投资项目开展综合评价工作,2021年开展投资项目后评价7个,投资专项审计2个。中粮集团将风险防控列为集团工作重中之重,积极构建并完善风险防控体系,识别、防范重大经营风险,不断提升风险管理水平。

 

信息公开

2021年,中粮集团积极落实《关于推进中央企业信息公开全覆盖有关工作的通知》精神,在集团已建立信息公开体系的基础上,稳步推进下属企业建立完善信息公开体系,把信息公开全覆盖工作引向纵深,确保2022年前在中粮集团及下属企业“建立健全国有企业制度信息公开制度”,为中 粮集团国企改革三年行动方案顺利落实奠定基础。 中粮集团积极提高站位、健全体系,奠定信息公开全覆盖体系基础。稳步推进、不断完善,全面推进信息公开全覆盖工作做实做细、落实落地。将信息公开全覆盖工作贯穿企业发展始终,进一步完善现代企业管理制度、实现社会监督、加强公众沟通,切实打造“阳光央企”,助力企业高质量发展。

 

反腐倡廉

中粮集团坚持主体责任与监督责任同频共振、同向发力,扎实推进专项整治工作,加大基层反腐力度,推动集团政治生态持续净化向好。结合集团业务特点,系统梳理廉洁风险点,加强规范管理,督促各专业化公司将作风建设融入日常、抓在经常。充分发挥党风廉政建设和反腐败领导小组作用,各部门协作配合,进一步形成监督合力。 加强反腐倡廉教育,促进“关键少数”发挥好示范引领作用,结合专项整治中查处的重大问题和典型 案件,开展形式多样的警示教育,用身边事教育身边人。强化对外派人员的廉洁教育,推动境外廉洁合规经营和风险防控。



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